CONSULTANT LOGISTIQUE

Conseils en logistique

L’équipe de consultants spécialisés en logistique du Supply Chain TBE Swiss Consulting est consciente que les exigences varient en fonction du secteur industriel spécifique et dispose de l’expertise et de l’expérience nécessaires pour répondre aux besoins uniques de chacun, qu’il s’agisse de l’alimentation, de l’industrie manufacturière, du commerce de détail, de l’automobile ou des services publics. Nos consultants en logistique veilleront à ce qu’une stratégie logistique efficace puisse être élaborée et mise en œuvre, mesurée et améliorée en permanence, afin de garantir l’optimisation de vos coûts.

Combiner une méthodologie systématique et fondée sur des preuves avec une attention particulière aux exigences spécifiques de votre entreprise afin de produire des recommandations qui sont entièrement chiffrées, solides et applicables. Notre équipe de consultants professionnels en logistique est expérimentée et compétente dans la réalisation de projets de stratégie de réseau dans tous les grands secteurs, en Suisse et à l’étranger.

Les membres de l’équipe ont chacun une expérience considérable en matière d’exploitation et de gestion et sont experts dans l’examen des processus et des opérations actuels et dans l’élaboration de solutions pour tous les domaines de la manutention, de l’approvisionnement, de la gestion des magasins et des stocks, y compris le développement et la mise en œuvre de réseaux logistiques régionaux, nationaux et mondiaux, la modélisation du transport et l’établissement des coûts de réseau, la localisation des stocks tactiques, les processus de manutention et de prélèvement, la prévision de la demande, le contrôle intégré des stocks, la gestion des fournisseurs, les opérations de soutien aux fournisseurs, la gestion de la logistique entrante et sortante, la mesure des performances et des coûts.

Services de conseil en logistique du SCCG

Les fonctions de logistique et de distribution au sein de la chaîne d’approvisionnement englobent le transport, le contrôle des stocks et l’entreposage. Il est essentiel que ces fonctions soient gérées et coordonnées efficacement, en veillant à ce que les flux de marchandises et de matériaux soient équilibrés par rapport à la base de coûts la plus efficace et alignés sur les exigences des clients.

En raison de l’expansion continue et inévitable, les chaînes d’approvisionnement et donc les réseaux logistiques s’étendent désormais sur une multitude de continents, englobant aussi bien les fournisseurs que les clients.

Par la suite, le monde de la technologie a évolué de la même manière et continue de se développer, car nous continuons à opérer dans un marché mondial en constante évolution, ce qui rend les opportunités au sein de la chaîne d’approvisionnement de plus en plus compétitives et exigeantes.

Si la croissance est un attribut positif pour de nombreuses entreprises, l’introduction de complexités supplémentaires liées aux activités annexes impliquées – notamment l’étiquetage, l’emballage et la logistique inverse – peut malheureusement entraîner des complications opérationnelles. Le groupe de conseil en chaîne d’approvisionnement TBE Swiss Consulting comprend que des entraves opérationnelles peuvent survenir et s’efforce de réduire, et en fin de compte de prévenir, tout problème qui pourrait survenir.

Gestion des entrepôts et des stocks pour contrôler la qualité, le coût et l’efficacité du mouvement et du stockage des marchandises, coordonner le cycle de commande et affecter les ressources en personnel en conséquence, y compris le processus complet et les procédures opérationnelles standard des opérateurs.

Planification du réseau en Suisse – élaborer des stratégies de transport, d’inventaire et de localisation autour de vos objectifs de service à la clientèle.

Planification des itinéraires de transport – pour déterminer le nombre et le type optimal de ressources en véhicules nécessaires ; où les ressources sont le mieux situées, et les infrastructures nécessaires doivent être en place pour les soutenir.

Gestion de projet – nos consultants logistiques seniors travaillent avec le client pour surmonter les problèmes logistiques et produire et mettre en œuvre de nouvelles solutions efficaces.

Nos Consultants en Logistiques sont spécialisés dans la fourniture d’un soutien externe et professionnel pour :

  • Réduction des coûts pour rechercher des sites de fabrication à moindre coût
  • Des moyens rentables pour développer les opérations de distribution
  • Gestion de projet
  • Conception d’une nouvelle construction et reconfiguration des installations existantes d’entreposage, de prélèvement et de distribution
  • Conception/aménagement optimisé des installations, pratiques de manipulation et flux de travail
  • Conception, développement et gestion de la mise en œuvre de systèmes d’automatisation et de manutention
  • Gestion des entrepôts et des stocks pour contrôler la qualité, le coût et l’efficacité de la circulation et du stockage des marchandises
  • Expansion des entreprises à l’international
  • Planification du réseau logistique concernant les stratégies de transport, d’inventaire et de localisation des bâtiments pour atteindre les objectifs de service à la clientèle
  • Nouvelles voies d’accès au marché grâce à l’introduction de nouvelles technologies, dans le cadre d’installations nouvelles et existantes
  • La croissance des entreprises a encouragé la révision des installations
  • Programmation des itinéraires de transport – pour déterminer le nombre et le type optimal de véhicules nécessaires, l’emplacement optimal des ressources et les besoins en infrastructures
  • Intégrations de systèmes – assurer une prévision précise de systèmes de plus en plus complexes de niveaux de stocks, de délais de livraison, de coûts de transport et d’évaluation des performances

 

Toutes nos analyses et solutions spécifiques à vos besoins sont présentées avec une justification claire et concise et, le cas échéant, chiffrées et testées.

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